Забезпечення справедливої винагороди персоналу на рівні інституційного регулювання та нr-менеджменту

Л.В. Шаульська; Р.І. Гринкевич

doi:10.32845/bsnau.2019.4.24

Л.В. Шаульська Донецький національний університет імені Василя Стуса (м. Вінниця, Україна) https://orcid.org/0000-0002-7919-6733
Р.І. Гринкевич Донецький національний університет імені Василя Стуса (м. Вінниця, Україна) https://orcid.org/0000-0003-3048-6809

DOI: https://doi.org/10.32845/bsnau.2019.4.24

Ключові слова: справедлива винагорода, управління персоналом, мотивація праці, HR менеджмент

Анотація

Обґрунтовано, що забезпечення справедливої винагороди персоналу вимагає консолідації інституційної сфери механізму державного регулювання (профспілкових організацій як юридично встановлених структур захисту прав працівників; органів державної влади, які через створення умов бізнес-середовища та регламентацію концептуальних засад управління персоналом мотивують роботодавців до відповідних кроків) та HR-менеджменту (роботодавців як суб’єктів господарювання). Деталізовано процес забезпечення справедливої винагороди персоналу за інституційним, функціональним, ресурсним забезпечення, управлінським інструментарієм та поточними управлінськими діями. Охарактеризовано механізм нової системи мотивації та оплати праці персоналу, що включає: диференціацію персоналу; проведення оцінювання посад працівників; вибір системи оплати праці, її форм, видів; вибір системи додаткових пільг і нематеріальної мотивації; формування структури компенсаційних пакетів.

Посилання

1. The Verkhovna Rada of Ukraine (2014). Yevropeysʹka sotsialʹna khartiya [European Social Charter]. URL: http://zakon3.rada.gov.ua/ laws/show/994_062
2. The Verkhovna Rada of Ukraine (1973). Mizhnarodnyy pakt pro ekonomichni, sotsialʹni ta kulʹturni prava [International Covenant on Economic, Social and Cultural Rights]. URL: http://zakon0.rada.gov.ua/laws/show/995_042
3. The Verkhovna Rada of Ukraine (1948). Zahalʹna deklaratsiya prav lyudyny. Pryynyata i proholoshena rezolyutsiyeyu 217 A (III) Heneralʹnoyi Asambleyi OON [Universal Declaration of Human Rights. Adopted and promulgated by UN General Assembly Reso-lution 217 A (III)] vid 10 hrudnya 1948 roku. URL: http://zakon3.rada.gov.ua/laws/show/995_015/print1475484759796824.
4. Antonyuk, V.P. (2016). Sotsialʹna polityka u sferi oplaty pratsi: problemy ta shlyakhy zabezpechennya yiyi hidnoho rivnya (na prykladi promyslovosti) [Social policy in the field of wages: problems and ways to ensure its decent level (on the example of industry)]. Upravlinnya ekonomikoyu: teoriya ta praktyka – Economic management: theory and practice, 3-24.
5. Kaplina, H. A. (2013). Kharakterystyka kontseptsiyi hidnoyi pratsi v Ukrayini [Characteristics of the concept of decent work in Ukraine]. Aktualʹni problemy prava: teoriya i praktyka – Actual problems of law: theory and practice, 26, 47-54.
6. Hrynkevych, S. S. (2013). Transformatsiyi vidtvorennya trudovoho potentsialu Ukrayiny v informatsiyniy ekonomitsi [Trans-formations of reproduction of labor potential of Ukraine in information economy]. Lʹviv: Lʹvivsʹka komertsiyna akademiya.
7. Trapytsyna, S. Yu. (2007). Motyvatsyya personala v sovremennoy orhanyzatsyy [Motivation of staff in a modern organiza-tion]: SPb.: LLC "Book House".
8. Sytnyk, N. I., Zhyhanivsʹkyy, A. A. (2015). Hreyduvannya posad u systemi motyvatsiyi personal [Grading positions in the system of staff motivation]. Materialy VI Vseukrayinsʹkoyi naukovo-praktychnoyi konferentsiyi «Suchasni pidkhody do upravlinnya pidpryyemstvom», 503-508.
9. Kolot, A. M., Tsymbalyuk, S. O. (2011). Motyvatsiya personalu [Motivation of staff: a textbook]. K.: KNEU, 2011. 397 s.
10. Saray, N. I. (2013). Kompensatsiynyy paket pidpryyemstva: sutnistʹ ta struktura [Compensation package of the enterprise: essence and structure]. Stalyy rozvytok ekonomiky – Sustainable economic development, 4, 110-114.