СТРАТЕГІЧНЕ УПРАВЛІННЯ ЕКОНОМІЧНОЮ СТІЙКІСТЮ ПІДПРИЄМСТВ В КРИЗОВИХ УМОВАХ
Анотація
Характерною рисою сучасних умов, в яких перебувають вітчизняні підприємства, є невизначеність зовнішнього та внутрішнього середовища їх функціонування. Військова агресія росії проти нашої держави загострила проблеми вітчизняного рітейлу та викликала глибоку кризу української економіки. За таких умов підприємства змушені шукати нові шляхи вдосконалення виробничо-технічного потенціалу, форми та методи оптимізації товарного асортименту, способи стимулювання ефективної роботи персоналу, аби, отримавши певні конкурентні переваги, якомога повніше задовольнити вимоги споживачів і в кінцевому результаті створити ефективні передумови для свого стійкого функціонування як на поточний момент, так і на перспективу. На основі аналізу теоретичних положень та практики стратегічне управління економічною стійкістю підприємства в умовах кризи представляє собою постановку глобальних цілей, швидку адаптацію до змін, здійснення формування резервів на випадок непередбачуваних ситуацій. Сучасні умови в Україні показують, що зовнішні негативні чинники не оминають навіть успішно функціонуючі підприємства. Тому мають бути розроблені особливості стратегічного управління економічною стійкістю підприємства в умовах кризи, а саме: проведення своєчасного моніторингу ситуації на ринку, контроль фінансових показників, створення фінансових резервів на випадок непередбачуваних ситуацій та інвестування коштів в діяльність підприємства як основний метод забезпечення стабільного фінансового стану підприємства під час зовнішньої кризи.
Посилання
Dovgan D. A. Anti-crisis management as a way to prevent and prevent insolvency of the corporation. Bulletin of the Chernivtsi Trade and Economic Institute. Economic sciences. 2013. P. 152–156.
Kotsko T. A., Galuzinska, A. V. (2021) Ekonomichna stiykistʹ pidpryyemstva yak fundamentalʹna peredumova zabezpechennya yoho konkurentospromozhnoho rozvytku [Economic stability of the enterprise as a fundamental prerequisite for ensuring its competitive development]. Business, innovation, management: problems and prospects. Proceedings of the II International Scientific and Practical Conference (Kyiv), рр. 84–85.
Lesechko М. D., Rudnytska Р. М. Strategic planning: [textbook]. Lviv: LRIDU NADU, 2004. P. 76.
Mishchuk Yu., Artemenko L. P. Balanced system of industrial enterprise indicators as a tool for overcoming the crisis. Theory and practice of management : materials International. scientific practice conf. / resp. ed. prof. L. M. Cherchik. Lutsk, 2016. Р. 158–159.
Protasova L. V. Strategic planning of enterprise development: features of evaluation and integration. Bulletin of Zhytomyr State Technological University. Series: Economic Sciences. 2015. № 3. P. 101–105.
Shapurova О. О. The essence, tasks and principles of crisis management. State and Regions. Ser.: Economics and Entrepreneurship: Coll. Science. work. 2009. № 1. P. 228–232.
Vinichenko, I. I., Kryuchok, S. I. (2016) Ekonomichna stiykistʹ pidpryyemstva ta yiyi skladovi [Economic stability of the enterprise and its components]. Ahrosvit, vol. 24, pp. 15–20.
Yakovenko, S. L., Vlasenko, T. Yu. (2018) Efektyvne upravlinnya ekonomichnoyu stiykistyu pidpryyemstva – zaporuka uspishnoho biznesu [Effective management of the economic stability of the enterprise is the key to a successful business]. Regional economy and management, vol. 2 (20), pp. 102–105.
Yarova Yu. O., Artemenko L. P. Mechanism of economic security management of the enterprise in a crisis: Socio-economic development: the role of information and new technologies: monograph / For general. ed. V. Duchmala, T.P. Nestorenko, T. Pokusi. Berdyansk: Publisher Tkachuk O.V., 2016. P. 253–263.
Yarova Yu. O., Artemenko L. P. The structure of economic security of the enterprise in a crisis. Economic Bulletin of NTUU "KPI". 2016. № 13. P. 257–263.
