МЕТОДОЛОГІЯ ДОСЛІДЖЕНЬ ПРОБЛЕМ МЕНЕДЖМЕНТУ В УПРАВЛІННІ МОТИВАЦІЙНОЮ СКЛАДОВОЮ КАДРОВОЇ БЕЗПЕКИ БІЗНЕСУ
Анотація
Встановлено, що для дослідження проблеми стимулювання персоналу сучасних компаній, оцінювання рівня мотивації, ефективності та лояльності працівників використовується багато методів, що оперують якісними та кількісними показниками. Особливої популярності набули експертні методи аналізу, оскільки вони дають змогу обґрунтувати, пояснити та конкретизувати отримані результати, із використанням наявного у експертної групи досвіду. Значну увагу потрібно приділяти процесу формування експертної групи, визначенню рівня компетентності експертів, плануванню їх кількості. При використанні кількісних методів акцент робиться на числі показників, які потрібно розрахувати, на встановленні допустимих відхилень від існуючих нормативних значень, на обранні шкали для бального оцінювання, формування рейтингів. Узагальнено особливості, переваги та недоліки різних методів досліджень проблем менеджменту в управлінні мотиваційною складовою кадрової безпеки бізнесу. Встановлено, що для кількісних методів притаманні такі характеристики, як здатність до порівняння результатів у часі, зрозумілість, високий рівень формалізації, однак, існують такі недоліки, як складність розрахунку та велика кількість потрібних для аналізу даних. Для якісних методів властиві такі риси, як можливість отримання експертної інформації та коментарів, відсутність необхідності складних розрахунків, можливість отримання відомостей із різних джерел, однак, існує ризик неточностей трактування, низький рівень формалізації методичної процедури і фаховості експерта. Внутрішні дослідження передбачають можливості використання інформації з обмеженим доступом, специфічних даних, високу достовірність інформації для аналізу, однак, існує ймовірність суб’єктивного трактування та спотворення і приховування фактів. Зовнішнє дослідження характеризують професіоналізм аналітиків і сторонніх експертів, відсутність конфлікту інтересів, об’єктивність і можливість порівняння з іншими практиками і компаніями, однак, існує ймовірність не здатності врахувати специфіку діяльності компанії і особливості її менеджменту.
Посилання
Dzwigot H., Dzwigot-Barosz M. (2018) Scientific research methodology in management sciences. Financial and Credit Activity Problems of Theory and Practice, no. 2(25), pp. 424–437.
Bazeley P. (2008) Mixed methods in management research. Richard Thorpe & Robin Holt (Eds). The SAGE Dictionary of Qualitative Management Research, London: Sage, pp.133–136.
Vivek R., Nanthagopan Y. (2021) Review and Comparison of Multi-Method and Mixed Method Application in Research Studies. European Journal of Management Issues, no. 29(4), pp. 200–208.
Ustilovska A. S. (2020) Analitychni doslidzhennya suchasnoho rivnya zastosuvannya innovatsiynykh metodiv upravlinnya personalom na pidpryyemstvakhtransportnoyi haluzi [Analytical studies of the modern level of application of innovative methods of personnel management at enterprises of the transport industry]. Ekonomika ta derzhava - Economy and the state, no. 4, pp. 221–231.
Popadynets I. R., Kinash I. P. (2019) Motyvatsiya yak chynnyk rozvytku personalu orhanizatsiyi: metodychnyy pidkhid [Motivation as a factor in the development of the organization's personnel: a methodical approach]. Naukovyy visnyk Ivano-Frankivskoho natsionalnoho tekhnichnoho universytetu nafty i hazu. Seriya: Ekonomika ta upravlinnya v naftoviy i hazoviy promyslovosti - Scientific Bulletin of the Ivano-Frankivsk National Technical University of Oil and Gas. Series: Economics and management in the oil and gas industry, no. 2, pp. 175–186.
Furman D. H. (2023) Teoretyko-metodychni zasady formuvannya motyvatsiyi personalu pidpryyemstv [Theoretical and methodological principles of formation of motivation of personnel of enterprises]. Efektyvna ekonomika - Efficient economy, no. 8. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/efek_2023_8_18 (accessed May 5, 2024).
Ovcharuk O. M. (2021) Transformatsiya metodolohiyi stymulyuvannya ta motyvatsiyi personalu [Transformation of personnel stimulation and motivation methodology]. Ekonomichnyy prostir - Economic space, no. 166, pp. 48–52.
Trehub K. M., Trehub YE. M., Ponomarova M. S. (2020) Problemyta metody udoskonalennya motyvatsiyi personalu turystychnykh kompaniy [Problems and methods of improving the motivation of personnel of tourist companies]. Visnyk KHNAU. Seriya: Ekonomichni nauky - KHNAU Bulletin. Series: Economic sciences, no. 2, pp. 264–276.
Romanova O. V. (2018) Metodyky dlya doslidzhennya fenomenu viddanosti orhanizatsiyi u personalu medychnykh zakladiv [Methods for the study of the phenomenon of commitment to the organization in the personnel of medical institutions]. Orhanizatsiyna psykholohiya. Ekonomichna psykholohiya - Organizational psychology. Economic psychology, no. 2, pp. 99–106.
Zachosova N. V., Kozak V. V. (2023) Stratehichne upravlinnya kadrovoyu bezpekoyu pidpryyemstva yak napryam zberezhennya ta rozvytku lyudskoho kapitalu v umovakh BANI World ta Industriyi 4.0 [Strategic management of personnel security of the enterprise as a direction of preservation and development of human capital in the conditions of BANI World and Industry 4.0]. Skhidna Yevropa: ekonomika, biznes ta upravlinnya - Eastern Europe: Economy, Business and Management, no. 3 (40), pp. 35–39.
Dźwigoł H., Dźwigoł-Barosz M. Scientific research methodology in management sciences. Financial and Credit Activity Problems of Theory and Practice. 2018. № 2(25). Р. 424–437.
Bazeley P. Mixed methods in management research. Richard Thorpe & Robin Holt (Eds). The SAGE Dictionary of Qualitative Management Research, London: Sage, 2008. Р. 133–136.
Vivek R., Nanthagopan Y. Review and Comparison of Multi-Method and Mixed Method Application in Research Studies. European Journal of Management Issues. 2021. № 29(4). Р. 200–208.
Устіловська А.С. Аналітичні дослідження сучасного рівня застосування інноваційних методів управління персоналом на підприємствах транспортної галузі. Економіка та держава. 2020. № 4. С. 221–231.
Попадинець І.Р., Кінаш І.П. Мотивація як чинник розвитку персоналу організації: методичний підхід. Науковий вісник Івано-Франківського національного технічного університету нафти і газу. Серія : Економіка та управління в нафтовій і газовій промисловості. 2019. № 2. С. 175–186.
Фурман Д.Г. Теоретико-методичні засади формування мотивації персоналу підприємств. Ефективна економіка. 2023. № 8. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/efek_2023_8_18 (дата звернення: 05.05.2024).
Овчарук О.М. Трансформація методології стимулювання та мотивації персоналу. Економічний простір. 2021. № 166. С. 48–52.
Трегуб К.М., Трегуб Є.М., Пономарьова М.С. Проблеми та методи удосконалення мотивації персоналу туристичних компаній. Вісник ХНАУ. Серія : Економічні науки. 2020. № 2. С. 264–276.
Романова О.В. Методики для дослідження феномену відданості організації у персоналу медичних закладів. Організаційна психологія. Економічна психологія. 2018. № 2. С. 99–106.
Зачосова Н.В., Козак В.В. Стратегічне управління кадровою безпекою підприємства як напрям збереження та розвитку людського капіталу в умовах BANI World та Індустрії 4.0. Східна Європа: економіка, бізнес та управління. 2023. Випуск № 3 (40). С.35–39.
