Bulletin of Sumy National Agrarian University https://snaujournal.com.ua/index.php/journal Sumy National Agrarian University uk-UA Bulletin of Sumy National Agrarian University 2307-9533 ВІД ІДЕЇ ДО ВТІЛЕННЯ: КРОКИ У СТВОРЕННІ СТАРТАПУ В ГАЛУЗІ ДЕРЕВООБРОБКИ https://snaujournal.com.ua/index.php/journal/article/view/319 <p>В контексті сучасних глобальних викликів, зокрема воєнного конфлікту в Україні, дослідження впливу цього конфлікту на галузь деревообробки стає актуальним завданням. Військові події призвели до серйозних труднощів для підприємств цієї галузі, і розуміння можливих стратегій відновлення та розвитку важливе для сталого функціонування галузі в умовах нестабільності. Гіпотеза дослідження полягає в тому, що розробка та впровадження ефективних стратегій можуть сприяти відновленню та розвитку підприємств деревообробки, підтримуючи їхню конкурентоспроможність та стійкість у складних умовах воєнного конфлікту. Дослідження ґрунтується на комплексному аналізі доступних даних, включаючи економічні показники, соціальні наслідки та технологічні аспекти галузі деревообробки. В дослідженні використано різноманітні методи, включаючи аналіз ринкових тенденцій, SWOT-аналіз, оцінку конкурентоспроможності, техніко-економічні методи для аналізу енергетичної ефективності, науково-дослідницькі підходи в області біотехнологій та стратегічний аналіз для системного вирішення завдань, пов'язаних із впливом воєнного конфлікту на галузь деревообробки в Україні. Дослідження визначило ключові виклики, з якими стикаються підприємства галузі деревообробки через воєнний конфлікт. Визначено можливі стратегії виходу з кризового становища, такі як перенесення виробництва, використання альтернативних джерел енергії та розробка інноваційних матеріалів для сталого будівництва. Запропоновані ключові етапи, стратегії та інноваційні підходи, які сприяють успішному стартапу у галузі деревообробки. Проведене дослідження довело, що при належному управлінні та впровадженні новаторських підходів галузь деревообробки в Україні може виходити з кризи та адаптуватися до нових умов. Запропоновані стратегії можуть служити основою для розвитку підприємств та збереження їхньої конкурентоспроможності навіть в умовах воєнного конфлікту.</p> Валерія Щербак Сергій Сєрік Авторське право (c) 2024-01-29 2024-01-29 1 (97) 3 8 10.32782/bsnau.2024.1.1 ВПЛИВ САМОМОТИВАЦІЇ ТА САМОКОНТРОЛЮ НА РОЗВИТОК ТА ДОСЯГНЕННЯ ЦІЛЕЙ МЕНЕДЖЕРА: СТРАТЕГІЇ ТА ЕФЕКТИВНІ ПРАКТИКИ В ОРГАНІЗАЦІЙНОМУ КОНТЕКСТІ https://snaujournal.com.ua/index.php/journal/article/view/320 <p>Дана наукова стаття досліджує вплив самомотивації та самоконтролю на розвиток та досягнення цілей менеджера в організаційному контексті. Вона розглядає стратегії та ефективні практики, які сприяють підвищенню рівня самомотивації та самоконтролю, що в свою чергу сприяє успішному виконанню професійних завдань та досягненню поставлених цілей. Дослідження базується на актуальних дослідженнях в галузі менеджменту та психології праці, а також на власних дослідницьких висновках. Розглядається важливість самомотивації та самоконтролю для успішного менеджера, а також описуються основні концепції та теоретичні моделі, пов'язані з цими поняттями. Досліджено різноманітні стратегії, які можуть бути використані для підвищення самомотивації менеджера, проведено аналізує такі фактори, як визначення цілей, створення мотивуючої робочої атмосфери, розвиток особистісних сильних сторін та використання стимулів та нагород, щоб забезпечити постійну мотивацію та зберегти високий рівень самоконтролю. Крім того, автори аналізують ефективні практики, спрямовані на розвиток самоконтролю менеджера, а також розглядають такі аспекти, як планування та організація робочого часу, управління стресом та емоціями, раціональне використання ресурсів та прийняття рішень, що сприяють збереженню високого рівня самоконтролю та досягненню поставлених цілей. На основі проведеного дослідження та аналізу надаються рекомендації для організацій та менеджерів щодо розвитку самомотивації та самоконтролю. Висвітлюється важливість створення сприятливого середовища, яке спонукає до самомотивації, а також надає практичні поради щодо розвитку навичок самоконтролю. Отже, наше наукове дослідження допомагає розкрити важливість самомотивації та самоконтролю длядосягнення цілей менеджера в організаційному контексті, пропонує конкретні стратегії та ефективні практики, які можуть бути використані для підвищення рівня самомотивації та самоконтролю. Ця інформація може бути корисною для менеджерів, кадрових відділів та керівників організацій, оскільки вона сприяє покращенню професійного розвитку та досягненню успіху в роботі.</p> Ольга Гнилянська Олег Карий Авторське право (c) 2024-01-29 2024-01-29 1 (97) 9 14 10.32782/bsnau.2024.1.2 ПОНЯТТЯ ТОВАРУ У КОНЦЕПЦІЯХ УПРАВЛІННЯ МАРКЕТИНГОМ https://snaujournal.com.ua/index.php/journal/article/view/321 <p>Метою статті є висвітлення як еволюціонувало поняття такої категорії як товар разом із концепціями управління маркетингом. Визначення необхідності подальших досліджень у цьому напрямку, а також й інших основних понять маркетингу. Переважна більшість розглянутих матеріалів статей виключно концепціям управління маркетингу, або певній галузі, через призму яких вони розглядаються. Проведено дослідження на предмет наявності аналогічних чи споріднених досліджень. У даній статті розкривається як саме змінювались визначення товару разом зі зміною та еволюцією концепцій управління маркетингом. Як змінювалось розуміння даного терміну і який ним шлях було пройдено від появи найпершої концепції маркетингу – виробничої, до сучасних (соціально-етичного маркетингу та маркетингу відносин). За допомогою таких методів дослідження, як аналіз і синтез, індукція та дедукція, через призму концепцій надано визначення товару було надано визначення у рамках кожної із концепцій маркетингу. Відповідно до кожного підходу, увага даній категорії маркетингу приділялась більшою або меншою мірою. Досліджено особливості кожної із концепцій та як вони вплинули на саме розуміння поняття «товар». Розглянуто особливості переваги та недоліки кожного із підходів, від найменшої уваги до товару, до найбільшої уваги до нього, послідовність змін концепцій та термінології. Отримано траєкторію еволюції поняття «товар» та яких змін воно зазнавало за кожної із концепцій. Результати дослідження можуть дати поштовх до нових досліджень концепцій маркетингу, або навіть слугувати новим відгалуженням цього напрямку. Результати проведеного дослідження дозволяють більш детально розглянути підходи до розуміння поняття "товар". Отримані результати показують, як змінилася одна з основних категорій. Проведене дослідження може мати велике значення для подальших досліджень у напрямку того, як змінювалися основні категорії маркетингу в рамках концепції маркетингового управління. Подальші дослідження можуть допомогти розглянути еволюцію маркетингових категорій більш детально і зробити значний внесок у теорію маркетингу.</p> Ірина Вакулішина Авторське право (c) 2024-01-29 2024-01-29 1 (97) 15 18 10.32782/bsnau.2024.1.3 ДІАГНОСТИКА УПРАВЛІННЯ МАРКЕТИНГОВИМИ БІЗНЕС ПРОЦЕСАМИ В ПІДПРИЄМСТВАХ НЕРУХОМОСТІ https://snaujournal.com.ua/index.php/journal/article/view/322 <p>Зі швидким розвитком інформаційних технологій та концепції управління ланцюгами доданої вартості модель управління підприємством звільнилася від традиційної вертикальної інтеграційної структури, відкривши нову главу всебічної горизонтальної інтеграції та управління на основі вартості. Багато вітчизняних та іноземних підприємств запустили плани реінжинірингу бізнес-процесів для посилення управління підприємством та підвищення комплексної конкурентоспроможності. Ця радикальна зміна справила величезний вплив на традиційну модель продажу нерухомості, змусивши бізнес-процес продажів адаптуватися до нової ситуації розвитку ринку і більш тісно інтегруватися з іншими процесами обробки бізнесу для задоволення комплексних потреб сучасного управління підприємством. Для того щоб адаптуватися до змін зовнішнього середовища, підприємства нерухомості повинні оптимізувати і перебудувати свої внутрішні процеси. За допомогою реінжинірингу бізнес-процесів підприємства можуть зламати традиційну функціональну організаційну структуру, створити нову процесну організаційну структуру, усунути неефективні процеси, скоротити час, необхідний для процесів, підвищити ефективність виконання процесів і в кінцевому підсумку досягти цілей підвищення рівня управління та ефективності роботи, оптимізації розподілу ресурсів і стандартизації процесів управління. Управління маркетинговими процесами відіграє ключову роль у бізнес-операціях. Ефективно організовуючи і координуючи окремі бізнес-процеси, управління маркетинговими процесами дозволяє підвищити загальну операційну ефективність підприємств. У даній роботі основна увага приділяється маркетинговому процесу в сфері нерухомості, в першу чергу підкреслюючи важливість управління бізнес-процесами; Після цього, на фоні розвитку нерухомості Китаю, були адресно обговорені основні аспекти управління маркетинговими процесами підприємств нерухомості (аналіз цільового ринку, формування стратегії збуту, здійснення заходів просування, побудова каналів збуту, здійснення збутової діяльності, надання післяпродажного обслуговування); Спираючись на наведені вище посилання, дана стаття комплексно аналізує виклики, з якими стикаються підприємства нерухомості з точки зору маркетингових процесів. Ці проблеми походять від багатьох аспектів, таких як ринкове середовище, канали збуту, моніторинг та оцінка. Для вирішення цих проблем ця стаття детально досліджує та пропонує деякі стратегії їх вирішення. Ці стратегії включають поліпшення маркетингових досліджень, диверсифікацію каналів збуту, оптимізацію стратегій просування і зміцнення маркетингових команд.</p> Сяо Вансін Маргарита Лишенко Авторське право (c) 2024-01-29 2024-01-29 1 (97) 19 23 10.32782/bsnau.2024.1.4 ВЗАЄМОЗВ’ЯЗОК ТА ІНТЕГРАЦІЯ БРЕНДИНГУ ТА КОНТЕНТ-МАРКЕТИНГУ https://snaujournal.com.ua/index.php/journal/article/view/323 <p>Внаслідок високого рівня конкуренції за увагу споживача, підприємства активно працюють над створенням сильної ідентичності свого бренду та встановленням зв'язку зі своєю цільовою аудиторією. Маркетингові технології та інструменти постійно змінюються та вдосконалюються в пошуках нових форм комунікацій зі споживачами задля зміцнення позицій бренду в свідомості споживачів, формування обізнаності, задоволеності та лояльності потенційних клієнтів. Одним з таких інструментів став контент-маркетинг – сукупність прийомів зі створення та розповсюдження контенту з метою інтенсифікації взаємодії зі споживачем і залучення його уваги. В сучасних умовах розвитку інформаційних та комунікаційних технологій, пріоритетними завданнями брендингу є формування довгострокових взаємовідносин з потенційними клієнтами та споживачами, запорукою яких стає застосування контент-маркетингу. Теоретичною базою для написання статті стали дослідження брендингу і контент-маркетингу українськими та іноземними науковцями, а також описані ними успішні випадки застосування контенту для посилення позицій бренду компаній. При написанні статті було використано наукові методи групування, узагальнення, теоретичного та порівняльного аналізу, що, в свою чергу, дозволило дослідити роль контент-маркетингу в управлінні політикою бренду підприємства та особливості використання контенту для формування капіталу бренду. Визначено ключові риси контент-маркетингу. Охарактеризовано завдання контент-маркетингу для управління брендингом підприємства. Висвітлено роль контент маркетингу на кожному рівні моделі "Колесо бренду". Показано вплив використання контенту на зростання показників капіталу бренду: обізнаності та впізнаваності, позитивних асоціацій, сприйняття якості та лояльності до бренду. Наведено кейси успішного використання контенту для зміцнення бренду підприємства. Показано зв'язок цілей маркетингових комунікацій з інструментами контент-маркетингу та елементами капіталу бренду. Висновки, отримані в ході дослідження, будуть корисними для українських підприємців в процесі формування контент-маркетингової стратегії, розвитку брендингу, поглиблення розуміння зв'язку між ними, а також сприятимуть поширенню використання контент-маркетингових заходів.</p> Максим Ященко Авторське право (c) 2024-01-29 2024-01-29 1 (97) 24 30 10.32782/bsnau.2024.1.5 ВИКОРИСТАННЯ ЗЕМЕЛЬНИХ РЕСУРСІВ ДЛЯ ВИРОБНИЦТВА ПРОДОВОЛЬСТВА В УКРАЇНІ: ДОВОЄННИЙ ПЕРІОД ТА СУЧАСНИЙ СТАН https://snaujournal.com.ua/index.php/journal/article/view/324 <p>В статті проаналізовано динаміку та структуру площ сільськогосподарських угідь (рілля, cіножаті, пасовища, перелоги, багаторічні насадження), посівних площ сільськогосподарських культур (культури зернові та зернобобові, культури технічні, коренеплоди, бульбоплоди, культури овочеві та баштанні продовольчі, культури кормові), зібраних площ сільськогосподарських культур (зернові та зернобобові, соняшник, соя, ріпак, картопля, овочі) за регіонами України, частку сільськогосподарських угідь під органічним виробництвом, у загальній площі сільськогосподарських угідь. Досліджено також динаміку та структуру капітальних інвестицій, поточних витрат та інвестицій на капітальний ремонт основних засобів на охорону навколишнього природного середовища в Україні в цілому (захист і реабілітація ґрунту, підземних і поверхневих вод та збереження біорізноманіття і середовища існування) та у розрізі регіонів. Теоретичною основою дослідження є прикладні наукові положення розвитку земельних відносин, наукові праці вітчизняних та зарубіжних вчених з питань еволюції сільськогосподарського землекористування. У процесі дослідження використовувались такі методи досліджень: абстрактно-логічний; системного аналізу; теоретичного аналізу і синтезу. Також у процесі дослідження застосувались статистичні методи: рейтингування, порівняння середніх і відносних величин, графічний та індексний метод. В результаті дослідження доведено, що зменшення площі посівів сільськогосподарських культур в результаті тимчасової окупації Російською Федерацією частини території України та забруднення земель, в тому числі мінувань, у ході бойових дій безпосередньо впливає на продовольчий потенціал нашої країни, омежуючи можливості у виробництві сільськогосподарської продукції, її переробці, та, як наслідок, економічної та фізичної доступності продовольства для споживачів. Результати моніторингу необхідні для пошуку складових елементів агропродовольчої системи та механізмів їх взаємодії з метою забезпеченості сталості процесу в умовах обмеженості доступу до основного засобу виробництва та пошуку шляхів вирішення цієї проблеми у післявоєнний час.</p> Олена Погорєлова Авторське право (c) 2024-01-29 2024-01-29 1 (97) 31 39 10.32782/bsnau.2024.1.6 РОЗВИТОК МОЛОЧНИХ КЛАСТЕРІВ ЯК ІНСТРУМЕНТ ДИВЕРСИФІКАЦІЇ ВИРОБНИЦТВА АГРАРНИХ ПІДПРИЄМСТВ https://snaujournal.com.ua/index.php/journal/article/view/325 <p>У статті досліджується потенціал розвитку молочних кластерів як інструменту диверсифікації виробни- цтва сільськогосподарських товаровиробників в Україні. Розглянуто сучасний стан та тенденції розвитку молоч- ної галузі в Україні та світі. Проаналізовано теоретичні основи концепцій кластерів і диверсифікації. Висвіт- лено переваги та виклики створення молочних кластерів, а також їх роль у диверсифікації діяльності учасників. Проведено SWOT-аналіз потенціалу молочних кластерів як інструменту диверсифікації. Обґрунтовано необхід- ність державної підтримки та сприятливого регуляторного середовища для ефективного розвитку молочних кластерів в Україні. Основні результати дослідження наступні. Виявлено тенденцію до скорочення виробництва молока в Україні, проте є потенціал нарощування переробки та експорту молочної продукції. Обґрунтовано, що участь у молочних кластерах відкриває нові можливості для диверсифікації діяльності підприємств. Визначено ключові переваги (підвищення ефективності, доступ до інновацій, диверсифікація) та виклики (низький рівень кооперації, обмежений доступ до фінансування, недосконала державна політика) розвитку молочних кластерів в Україні. Доведено необхідність комплексної державної політики підтримки кластеризації галузі та створення сприятливого інституційного середовища. Зазначено, що має негативний вплив нестабільність державної полі- тики та регуляторного середовища, а також відсутність комплексної стратегії підтримки розвитку кластерів у агропромисловій галузі. Наголошено на можливості виникнення екологічних ризиків, пов'язаних зі збільшенням навантаження на довкілля внаслідок концентрації виробництва в рамках кластера.</p> Юрій Данько Дмитро Живицький Авторське право (c) 2024-01-29 2024-01-29 1 (97) 40 45 10.32782/bsnau.2024.1.7